CSR w social media: Akcja „Mastercard gra z WOŚP” na Twitterze
Case study z kampanii Mastercard gra z WOŚP
Grupa skupia swoje działania wokół uporządkowania tematów związanych z mediami społecznościowymi. Efektem tych działań będzie m.in. publikacja raportu/poradnika edukacyjnego „Social Media w Polsce”, który nie tylko będzie definiował media społecznościowe, opisywał kluczowe kanały, ale również pokazywał możliwości działań płatnych oraz konsumpcję poszczególnych kanałów przez określone pokolenia. Szefem grupy jest Adam Kaliszewski, Solski PR, a jego Zastępcami – Adam Kręgielewski z Labcon i Weronika Golon, OMD Group .
Case study z kampanii Mastercard gra z WOŚP
W analizie tego, jakie dane pozyskują serwisy społecznościowe i jak je wykorzystują w kontekście działań reklamowych, skupiamy się na tychdziałających w ramach Meta, czyli Facebook, Instagram, Messenger i Whatsapp, oraz na najmłodszym (i wygląda na to że najpoważniejszym) konkurencie grupy, czyli TikToku. Dlaczego?
Case study z kampanii CSR marki Żubr we współpracy z influencerami.
W analizie tego, jakie dane pozyskują serwisy społecznościowe i jak je wykorzystują w kontekście działań reklamowych, skupiamy się na tych działających w ramach Meta, czyli Facebook, Instagram, Messenger i Whatsapp, oraz na najmłodszym (i wygląda na to że najpoważniejszym) konkurencie grupy, czyli TikToku.
Zmierzenie się z „nową”, covidową rzeczywistością dla nikogo nie było łatwe. Jednak życie i biznes (!) muszą toczyć się dalej. Po przystosowaniu się do nowych warunków, marki powróciły do realizacji zaplanowanych kampanii reklamowych, PR-owych, do działań z obszaru employer brandingu itp. Nie mogły jednak działać tak jak zawsze, bo pandemia zmieniła reguły gry i otoczenie.
Kiedy Mark Zuckerberg ogłosił przekształcenie konsorcjum Facebooka w organizację o swojsko brzmiącej nazwie Meta oraz w ekosystem określany mianem metawersum, wśród osób zajmujących się komunikacją dało się zaobserwować dwie różne postawy – ogromny entuzjazm związany z powstaniem „zupełnie nowego” narzędzia immersyjnej komunikacji, a także pewną konsternację.
Pełna transparentność działań na Facebooku zaostrzyła walkę o konsumentów. Wydatki na reklamę w social media w 2019 roku stanowiły 17% wydatków na reklamę digital i nadal utrzymują dość dużą dynamikę wzrostu (9% rok do roku). Facebook i YouTube są wciąż najbardziej zasięgowymi mediami społecznościowymi (1) w Polsce, mimo że na rynku pojawią się kanały umożliwiające efektywną komunikację z wyspecjalizowanymi grupami.
Dotarcie z wartościowym przekazem reklamowym do młodych ludzi jest jednym z najtrudniejszych wyzwań, przed jakim aktualnie stają marketerzy. Przedstawiciele tzw. „Pokolenia Z” (roczniki 1996-2010) konsumują media w zupełnie inny sposób niż ich poprzednicy. Dla znaczącej części tej generacji najistotniejszym medium są platformy społecznościowe oraz YouTube, na których szukają nie tylko rozrywki, ale także wartości edukacyjnych. W jaki sposób marki mogą wykorzystać ostatnią z wymienionych do efektywnego dotarcia do „pokolenia Z”?
Przy okazji lektury podsumowań 2019 roku oraz trendów prognozowanych przez ekspertów z branży marketingowej łatwo dojść do wniosku, że 2020 […]
Marki rozpoczęły wielką gonitwę po reprezentantów Pokolenia Z i Alfa na Tik Toku. Czy warto wydawać budżety reklamowe […]
LinkedIn wciąż często postrzegane jest głównie jako online’owe CV i narzędzie do poszukiwania pracy. Profesjonalnie opracowany profil faktycznie może zaowocować […]
Coraz częściej użytkownicy zaczynają przeglądanie kanału od Stories, a dopiero później scrollują Aktualności lub całkowicie zatrzymują się na Relacjach zawierających krótkie, „ulotne” formy ozdobione naklejkami lub filtrami. Z czego wynika fenomen Stories i jak długo utrzyma się w związku z rosnącą konkurencją ulotnych treści?